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三点发力 让安管人员在奔跑的道路上更稳健
时间:2019-04-29点击量:894 单位:安全环保部 作者:张文武 文章字符数: 1502 分享到:

春深似海,风和日丽。转眼间已经接近四月的尾声,在感叹时间飞驰而过的同时,也回想起公司领导在今年两会上向全员发出新年伊始的最强音,翻看报告字字珠玉扑入眼帘。公司安全管理人员作为新征程上的中坚力量,在新的历史任务中如何以饱满的精气神推进安全管理工作,结合公司领导在今年两会上的最强音和一季度工作感悟我提出三点思考,以助于激进安监之力,推动公司安全高效发展。

发挥党建作用,增强安全动力。党委书记、董事长刘国强指出“党建工作贵在深入落实,贵在进阶提升,贵在持之以恒。”2019年各级安全管理人员要紧紧围绕这一理念,用党建引领,提升安全政治站位,增强安全管理动力。一是努力打造“党建+安全”型党组织建设,把党建工作与安全管理工作同谋划、同部署、同考核,用党的新思想、新觉悟引领安全决策。二是践行安管队伍联系服务基层机制,开展职能科室安管人员联系点、科级安全管理人员与基层安全员签订师带徒、重大事项挂牌督办等精准助安活动,让基层安全管理有指导、基层安全员有引领、公司重大事项有跟踪,着力提升公司安管协作水平。三是持续夯实“两学一做”教育活动,全年把党章党规、习近平新时代中国特色社会主义新思想等内容作为安管党员的学习重点,通过“自学、互学、集体学”等方式,让安管人员拥有新理念、新思想、新作为,做到爱党爱国爱企业,同时发挥创先评优的激励机制,提振安管党员的精气神,让安管党员带着争先有为的拼劲干工作。

主动强智提技,构筑安全铁军。总经理史彦勇讲到“要秉承‘人人都是一颗星的人才’理念,培养性使用人才。”2019年各级安全管理人员要切实通过思想提升、知识填充、技能塑造等举措,构筑北元安全铁军形象。一是全体安管人员时刻要把“监督、协调、指导、参谋、服务”十字方针作为角色定位,在工作中不断历练、积淀、充实十字方针内涵,从思想上为安全掌好舵,在实践中为安全引好路。二是全体安管人员要时刻把学习挺在工作之前,所在集体要主动搭台子,鼓励安管人员上台唱戏,通过自我阅读、课件制作、轮流授课、互动交流等载体,切实提高安管人员专业知识和理论水平,让安管人员更专、更精、更有底气。三是全体安管人员要积极主动参加安全、环保、消防等专业技术资格考试取证,职能部门要大力推荐安管人员参加政府安监部门组织的企业互查联查和专家队伍行列,充分通过自我加压和企业塑培,进一步增强安管人员自信心,让安管人员实践更丰富、视野更开阔、思维更灵活,使其在工作岗位上尽其所学履职尽责。

牢记安全初心,筑牢安全根基。副总经理申建成讲到“安全工作任重道远,要杜绝形式主义、官僚主义。”2019年各级安全管理人员要沿着这一路子,持续运行和不断完善安全生产管控体系,让其成为公司安全道路上的引路牌。一是要按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,持续做好安全文化、安全标准化、过程安全管理常态化运行监管机制,不因三者融合而放弃各自独有的个性,在实际工作中要充分发挥所长,切实发挥三把利器的优势助推安全生产管控体系平稳落地。二是要坚持“合规合法、总结提炼、创新优化”的递进原则,在以风险管理为核心的基础上,按照年初制定的北元安全生产管控体系标准,全体安管人员秉持“整合不等于否认,融合不等于丢弃”思想,以自力更生、务实求真的态度完成创建任务,塑造一批“北元牌”安全生产管控体系专家团队。三是全体安管人员在工作中遇到新任务、新要求时首先要思考与现有安全管理体制的衔接性和融合性,不能有“另起炉灶、搭台唱戏”的思想,只有融合贯通和拼接,才能解放安全生产力,提高工作质量,才能让安全管理体制更加规范,让广大员工认可,才能降低工作强度,筑牢安全根基。

历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。2019年,是公司推动高质量发展的关键一年,全体安管人员作为公司大家庭的一员,在新时代的征途上走的再远也不能忘记曾经我们走过的路,在努力奔跑的道路上要常怀“回想之心,回看之光”,带着收获和初心持续为安全生产工作卖力献智,用实际行动让员工的生命安全与健康无后顾之忧,用实战彰显北元安监人的风采,用战果向陕煤集团成立十五周年和新中国成立70周年献礼。

编辑:李建军


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